2025年，懋隆公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，在市国资委及祥龙公司的领导下，秉承“诚信经营、文化传承、创新发展、服务社会”的核心价值观，积极履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任。公司在追求高质量发展的同时，全面加强党的建设、优化公司治理、保障安全生产、推动绿色发展、维护员工权益、投身公益事业，为首都经济社会发展及文化繁荣做出了积极贡献。现将公司2025年度履行社会责任情况报告如下：

  一、坚持党的领导，强化公司治理

  （一）党建引领与战略发展深度融合。 公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神，将党的领导贯穿于公司治理全过程。党委全年前置研究讨论涉及公司战略规划、重大改革、重要人事、重大项目投资、大额资金运作等“三重一大”事项共计60余项，确保公司发展符合国家战略和首都功能定位。全年完成国企改革深化提升行动任务71项中的70项，完成率达98.6%，企业内生动力与活力显著增强。

  （二）现代化治理体系持续完善。 董事会严格履行“定战略、作决策、防风险”职责，全年召开会议11次，依法依规审议并通过重大议案71项。圆满完成监事会改革，设立董事会审计与风险委员会，优化了监督机制。公司全面修订了《公司章程》及《合同管理办法》《合规风险库》等30余项核心管理制度，构建了权责清晰、运转高效、有效制衡的现代企业治理体系，为履行社会责任提供了坚实的制度保障。

  二、聚焦主责主业，服务首都发展

  （一）推动文化产业发展，助力“文化中心”建设。 作为“中华老字号”和“北京老字号”企业，公司深耕文物艺术品经营、贵金属供应链、文创园区运营等核心业务。全年研发文创产品120余款，成功亮相服贸会、进博会、北京国际时装周等国家级平台。完成文物艺术品经营单位资源整合，提升“懋隆”“华夏”品牌核心竞争力。积极申报并成功获评文化产业园区、老字号传承发展等项目，获得政府补贴资金35.26万元，有力助推了区域文化产业提质升级。

  （二）投身重大项目，保障城市功能。 公司积极参与中轴线申遗背景下的文化地标打造，推进地安门128号、王府井店等老字号门店的安全消隐与数字化升级改造，助力王府井商圈建设“商业+旅游+文化+科技”融合的新型消费地标。全力配合完成“抗战胜利80周年纪念活动”“两会”等重点时期安全保障任务，展现了国企的责任担当。

  三、践行绿色发展，建设生态文明

  健全环保管理体系。年内将“安全生产部”更名为“安全环保部”，将生态环境保护职能纳入核心部门职责。制定并实施《生态环境保护管理办法》《碳达峰碳中和行动方案》《节能降耗工作方案》等制度，明确绿色低碳发展路径。深化污染治理与风险防控。 按照时序进度完成环保督察涉及的13项整改任务销号工作，如园区化粪池改造、污水规范排放、餐饮废弃油脂规范处置等。严格落实施工现场扬尘管控、固体废物规范管理等要求。大力推进节能降耗与绿色运营。 实施多项节能改造：三间房园区实现LED灯具全覆盖，安装智能水电表154块；优化燃气锅炉运行，年节约成本约60万元；园区可再生能源供电占比达到28%。公务出行优先使用新能源汽车，线上拍卖业务占比提升至96%，显著降低碳足迹。公司正积极探索分布式光伏等清洁能源项目，持续向绿色低碳转型。

  四、严守安全底线，守护员工与社会福祉

  安全生产形势总体稳定。 以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以压实责任为核心，以隐患排查为抓手，开展交通、消防、用电专项整治，有针对性地开展应急演练、安全培训，安全隐患排查治理实现闭环整改，对涉及交通违法行为的单位及人员进行通报批评、诫勉谈话、扣减年度绩效奖金等处理。全年未发生生产安全、火灾及可防性刑事案件。全力保障员工合法权益。严格执行国家劳动法律法规，劳动合同签订率100%，足额缴纳社会保险和住房公积金。稳妥解决退休职工个税争议等历史遗留问题。人才发展： 深化“三项制度”改革，管理人员竞争上岗率达78%，全面建立末等调整与不胜任退出机制。构建覆盖全员的绩效考核与激励体系（9项制度）。加强人才培养，实现工艺美术系列职称“零的突破”，组织员工参与国家级艺术人才培训项目，开展服务礼仪等专项培训。职业健康： 落实全员健康体检，同步升级补充医疗保险方案，提升员工医疗保障水平和抗风险能力。优化企业年金管理，调整缴存比例，完善员工退休保障。民主管理： 成功召开第三届七次职工代表大会，依法选举职工董事、监事，保障员工参与企业民主管理和监督的权利。

  五、恪守商业道德，坚持合规经营

  法治与合规体系不断夯实。 法律事务部全年审核合同233份、规章制度32个、重大决策59项，出具法律意见书8份。修订《合规风险库》，识别53项风险点，覆盖率达100%。成功应对“MARCO POLO”商标撤三异议等案件，有效维护国有资产权益。深度介入圣雅诗公司“保税库案件”等重大风险处置，最大限度降低损失。财务管理与风险防控持续加强。 财务部强化预算管理和成本控制，完成业财一体化方案调研。加强资金与债务风险监控，通过增加抵押担保等措施防范违约风险。规范产权登记与资产评估流程，确保国有资产安全完整。积极配合税务检查，规范税收优惠享受，防范税务风险。审计监督效能有效发挥。 审计部扎实推进经济责任审计整改，督导制定《库存商品管理办法（试行）》及减值测试机制。完成多项工程竣工决算与结算审计，累计审减金额约28万元。开展内部控制评价，推动管理规范化。

  六、投身社会公益，弘扬优秀文化

  文化传播与公共教育。 懋隆文创园将“国企开放日”打造为常态化项目，参与北京电视台《换个高度看北京》节目录制，向公众展示老字号技艺与文化。圆满接待“祥龙公司应届毕业生老字号之旅”，为青年学子提供传统文化实践课堂。社区共建与志愿服务。 积极参与属地社区活动。在“第三届懋隆柿子节”等大型活动中，制定周密安保预案，主动向公安、城管部门备案，确保活动安全、文明、有序举行，丰富了周边社区居民的文化生活。

  七、总结与展望

  回顾2025年，懋隆公司在履行社会责任方面取得了积极进展，但在交通安全精细化管理、外包外租安全监管、彻底根治部分安全隐患、绿色技术应用推广等方面仍需持续改进。

展望2026年及“十五五”时期，公司将始终坚持在党的全面领导下，紧密围绕新时代首都发展要求，以建设“文化懋隆、品牌懋隆、科技懋隆、美丽懋隆”为目标，持续完善治理、深耕主业、防范风险、绿色发展、关爱员工、奉献社会。公司将努力把履行社会责任融入企业战略和日常运营，实现经济效益与社会效益的有机统一，为谱写首都高质量发展新篇章贡献更大力量。